アジアペットCEOサミット：人とペットの温かく活気あふれる新エコシステムを創る

サミットの背景とテーマ分析：3000億元市場への新たな提案

2026年アジアペットCEOサミットは6月初旬、上海で成功裡に閉幕した。「人とペットの温かく活気あふれる新エコシステムを創る」をテーマに、世界中から800人を超える業界リーダー、ブランド創業者、投資家、テクノロジー専門家が集結し、過去最多の参加者数を記録した。サミットテーマの二つのキーワード——「温かさ」と「活気」——は、中国ペット産業が現在経験している発展段階の転換を精確に捉えている。急成長の「開拓時代」から、精緻な運営の「価値深耕時代

」への移行である。具体的には、「温かさ」は産業が純粋な製品販売マインドから、人とペットの感情的なつながりを中心としたサービスマインドへ転換する必要性を示す。「活気」は製品イノベーション、テクノロジー応用、ビジネスモデルにおいて、産業が力強い活力とイテレーションのスピードを維持する必要性を示す。

中国のペット市場は2025年に正式に3000億元の大台を突破し、3120億元（前年比14.5%増）に達した。マクロ経済の成長鈍化（GDP成長率5.2%）を背景に、ペット産業はGDP成長率の約3倍のペースで拡大を続け、その「逆サイクル」特性を遺憾なく示している。構造的に見ると、ペットフードが依然として最大セグメント（シェア42%、約1310億元）だが、成長率は約10%に減速し、市場競争はレッドオーシャン化が進んでいる。ペット医療・健康管理は最も急成長するセグメント（約22%増、680億元）で、ペットの「人間化」トレンドの下で飼い主の健康管理への支出意欲が強まり続けていることを反映している。ペット用品・サービス（グルーミング、預かり、トレーニング、保険などを含む

）は合計約1130億元、成長率は約15%だ。この構造変化は、中国のペット産業が「食べる」という単一の次元から、「食事＋医療＋用品＋遊び」という多次元のエコシステムへ進化していることを示している。

ペット産業におけるAI応用の5つのシナリオとは

今年のサミットで最もホットな話題の一つは、ペット産業における人工知能の大規模応用だった。2023〜2024年の業界のAI議論がまだ「概念実証」や「デモ展示」の段階だったとすれば、2025〜2026年はすでに「商用実装」と「規模拡大展開」の段階に入っている。サミットで紹介・議論されたAI応用は主に5つのシナリオに集中していた。

第一に、AIによるペットの健康モニタリングだ。コンピュータービジョンと行動分析に基づくペット健康モニタリング機器は、「目新しいおもちゃ」から「必須ツール」へと移行しつつある。ペットフードボウル、トイレ、活動エリアに設置されたAIカメラは、ペットの摂食量、飲水量、排泄頻度、活動量をリアルタイムで追跡し、機械学習アルゴリズムによって個体ごとの「正常行動ベースライン」を確立する。

異常が検出されると（連続2回の食事で摂食量が30%以上減少、活動量が50%急減するなど）、即座に飼い主のスマートフォンへアラートが届く。こうした機器の中国市場は2025年に38億元に達し、2028年には150億元を超えると予測されている。

第二に、AIを活用したペットフードの配合開発だ。伝統的なペットフード配合開発は動物栄養学者の経験と大規模な動物給餌試験に依存し、サイクルが長くコストも高い。AI配合システムは、数十万種の原料の栄養成分データ、犬猫の品種別・ライフステージ別の栄養要求データ、世界のペットフード市場トレンドデータを分析し、数時間で数万件の候補配合を生成。さらに多目的最適化アルゴリズムでスクリーニングし、栄養バランス、コスト効率、嗜好性、生産実現性の点で総合的に最適な配合を選定する。

Gambolグループ（Myfoodieの親会社）や中寵股份（Zhongchong Shares）など中国の有力ペットフード企業は、AI配合システムを研究開発プロセスに深く統合し、新製品開発サイクルを従来の12〜18か月から4〜6か月に短縮している。第三に、AIインテリジェント顧客サービスと獣医の事前診断だ。大規模言語モデル（LLM）に基づくペット健康相談ロボットは、給餌、ケア、一般的な病気に関する飼い主の日常的な質問に回答でき、必要に応じて症例サマリーと初期的な診断提案を獣医師に同期する。ペット病院の相談効率と顧客体験を大幅に向上させている。

Z世代のペット消費トレンド：76%がペットを「子ども」と認識

サミットで発表された「2026年中国若年層ペット飼育消費インサイトレポート」は、Z世代（1997〜2012年生まれ）がペット消費の主要な消費者層でありトレンドセッターになりつつあることを明らかにした。レポートによると、18〜30歳の飼い主のうち76%がペットを「家族の子ども」または「最も親しい家族」と明確に認識している——2020年の58%から大幅に増加した。この感情的な位置づけの上昇は、消費行動の構造変化を直接けん引する。Z世代飼い主のペットフードへの月間平均支出は420元（全年齢平均の340元を上回る）、ペット医療への月間平均支出は280元（全年齢平均の190元を上回る）、ペットのおやつ・おもちゃ・衣類などの「非必需」カテゴリーへの月間平均支出は160元（全年齢平均の2.3倍）だ。これらのデータは、ペット消費の「人間化」トレンドがZ世代で最も顕著であり、ソーシャルメディアとコミュニティ効果を通じてより広い年齢層へ広がっていることを明確に示している。

Z世代のペット消費のもう一つの顕著な特徴は、「美意識経済」と「ソーシャル通貨」としての属性だ。ペットは「しっかり食べて健康的に暮らす」だけでなく、「おしゃれに着飾り、映える写真や動画を撮られる」ことも求められる。この需要は、ペット衣類、ペットグルーミング、ペット撮影、ペットカフェなどの周辺市場を爆発的に成長させた。

小紅書（Xiaohongshu）プラットフォームでは、「ペットスタイリング」というトピックの閲覧数が2025年に80億回を超え、「手作りペットおやつ」は50億回を超えた。ペット用品ブランドにとって、製品は機能的ニーズを満たすだけでなく「共有性」——つまり製品のビジュアルデザイン、開封体験、使用シーンがソーシャルメディアでの披露や共有に適しているか——を持たなければならない。「機能＋ソーシャル」という二重の要求は、ペット用品業界の製品設計思想とマーケティング戦略を再構築している。

エキゾチックペット領域：新たな数百億元成長の背後にあるサプライチェーンの機会

猫と犬がペット市場で絶対的な支配的地位を占める一方（合計シェア約85%）、かつて「ニッチ」と見なされていたエキゾチックペット（猫犬以外のペット）セグメントは驚異的なスピードで台頭している。2025年の中国エキゾチックペット市場は約180億元（前年比25%増）に達し、猫犬市場の約12%という成長率を大きく上回った。エキゾチックペットのカテゴリーには、爬虫類（ヘビ、トカゲ、カメ）、小型哺乳類（ハムスター、モルモット、ウサギ、ハリネズミ）、鳥類（オウム、文鳥）、水生ペット（観賞魚、エビ、カメ）、節足動物（クモ、サソリ、カマキリ）などが含まれる。

エキゾチックペット市場爆発の主なけん引要因は次の通りだ。都市部の居住空間の制約（猫犬は広い活動スペースを必要とする一方、ハムスターや観賞魚などはスペース要件が非常に低く、賃貸住宅や狭小アパートに住む若者に適している）、維持コストの低さ（エキゾチックペットの初期購入コストと月々の世話費用は猫犬の5分の1から3分の1程度が一般的）、そしてZ世代の「ユニークな個性ラベル」への追求（希少種のペット用クモやカメを飼うことは、ゴールデンレトリバーを飼うことよりも個性的だ）。

「トラフィック競争」から「価値深耕」へ：産業変革の分岐点

このサミットの核となるメッセージを一言でまとめるなら、こうだ。中国のペット産業は「トラフィック競争」の前半戦から「価値深耕」の後半戦へと移行している。「トラフィック競争」の段階（およそ2018〜2023年）では、業界の中核ロジックは大規模なECプラットフォーム広告、ソーシャルメディアでのシーディング、ライブコマースによる新規顧客獲得であり、GMV成長が唯一の成功指標だった。この段階はトラフィック運用に長けた一連のDTCブランドを生み出した一方、深刻な同質化競争、価格戦、顧客獲得コストの高騰ももたらした。

2025〜2026年に入り、業界のコンセンサスは変わりつつある。トラフィックの配当がピークに達し（主要ECプラットフォームのペットカテゴリーにおける顧客獲得コストは過去3年で120%上昇）、消費者が「試し買い」から「成熟したリピート購入」段階へ移行する中、企業の中核競争力は深いユーザー価値の開拓に立ち返らなければならない——製品力（配合の科学的厳密性、原料トレーサビリティ、効能の検証可能性）、サービス力（生涯にわたるプロの健康管理）、ブランド力（機能的便益を超えた感情的なつながりと価値共感の構築）、そしてサプライチェーン効率（柔軟な製造、精確な需要予測、在庫最適化）を含めてだ。

このパラダイムシフトは、Estrouteがサービスを提供するペット用品バイヤーとブランドオーナーにとって重要な示唆を持つ。「価値深耕」の時代には、OEM/ODMサプライヤーの選定基準を「価格＋生産能力」から「価格＋品質＋研究開発＋ブランドコンプライアンス＋ESGパフォーマンス」という多次元評価システムへアップグレードする必要がある。サプライヤーは「作れる」だけでなく、「正しく作る」（ターゲット市場の規制・基準に適合する）、「新しく作る」（独自の研究開発と新製品イテレーション能力を持つ）、「安定して作る」（品質の一貫性と納期の信頼性）ことが求められる。

Estrouteがペット用品分野で蓄積してきたサプライヤーデータベースと評価手法は、「大きい」から「強い」への移行期にあるクライアントが、複数の次元で長期的競争力を持つ製造パートナーと精確にマッチングすることを支援するために設計されている。